随着互联网的发达，信息透明化是一个必然的趋势。当数据库成为产业核心的时候，移动互联网将会给会务公司带来新的机遇，同时，也会给会务公司带来挑战，所以急需寻求新的突破和挑战。

第一点：服务能力

目前很大一部分会务公司都是以地接模式生存下来的，会务公司它们服务很散乱，一点自己的体系都没有形成。对于一些大企业，尤其是对于国际机构来说，很是缺少可信度，所以，一些会务公司即便是承接了项目也只能是参与会场的安排，住宿的接洽这些很简单的执行的部分，在当下，会务公司首先应该调整内部服务的模式，根据自己的特色，形成人性化、专业化、品牌化。

第二点：策划能力

伴随着新科技的出现，会务公司到底该如何参与竞争呢?它们提升自己核心的竞争力，是自己首先要面对的问题。服务人员不得不全方位的兼顾跨界的发展。目前看来，只有延长产业链才可以为自己寻求会议的线索。当然，提升策划能力也是升级和转型的当务之急。我们应该从客户的需求出发，从主题到活动，或者是从执行到包装，都需要形成一个很完整的会务服务的生产线，使客户可以高枕无忧。

第三点：运营能力

提升会务公司的运营能力和丰富行业内脉络，开拓会议的内容是最重要的，只有这样，会务公司才有只够的本事，才有机会去接下会议项目。

会务公司不单单只靠提升自己，适当的也需要运用新媒体的优势，合理的推广自己的会务公司，这样才可以为自己制造盈利点，带来切实收益。

视美会议，9年活动策划执行经验，欢迎咨询。

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