对于很多中小型企业来说，与活动公司之间的合作显然是非常生涩的，由于中小型企业的宣传业务其实并没有那么多，因此为了节约成本，它们并不打算寻求专业的活动公司的帮助。但是，这种想法的确限制了中小企业的发展，在活动公司的帮助之下，能够尽可能地实现最大的宣传效应，使得旗下的新产品或者新业务的知名度被显著提升。

首先，国内的活动公司最为主要的业务模式就是对企业的各项需求进行满足，优秀的活动公司总是能够清楚地了解雇主企业的具体需求，并且给出满意的回复。活动公司往往还带有一些咨询公司的色彩，帮助雇主企业排忧解难，在了解雇主企业意图的情况之下，然后再将提供的方案一一转化为现实。

其次，活动公司同时也是一个优秀的资源整合的中转站，尤其是对于很多雇主企业来说，想要了解市场内的行情，查询资料的确是一件相当困难的事情。但是，对于活动公司来说，这却是轻而易举的。多数活动公司掌握着整个市场当中的绝大多数的行情变化，因此他们才是真正的万事通。如果雇主企业有需求，完全可以咨询活动公司，活动公司也非常乐意解答这样的疑问，毕竟这将维持与雇主企业之间的良性互动，以便有更多的业务形成。

不仅如此，很多活动公司对于突发的事件以及各种宣传需求都能够给出合理的帮助和解决，这也是非常考验活动公司对于危机的应对能力，日常的需求只能够说明活动公司的业务能力比较强，但是在紧急事件的发生之时，才能够看出活动公司的综合能力，如何处理才能有惊无险。

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