很多中小型会议公司面临着这样的转型困境，一方面是由于自身的规模和体量太小，无法承接较为复杂的会议活动。另一方面是由于公司的人手不足，所以导致完成业务的时间和质量都不尽如人意。不过，会议公司想要扩充规模并非是一件容易的事情，要从多个方面去考虑扩充的条件和实施的办法，否则，盲目扩大只会让财务状况陷入到十分危险的境地。

首先，会议公司的转型便意味着在业务方面要进行升级，如果依然进行着传统的会议服务，那么显然无法跟上时代潮流的发展，若是会议公司想要有所突破，那么一定要利用互联网技术为雇主企业提供服务，这才是当前的大势所趋。因此，无论是技术上的升级还是业务层面的改造，都需要一定的时间和精力，很多中小型会议公司可能需要半年以上的时间才能够改头换面，因此不可以操之过急。

其次，中小型会议公司在转型之前，应该对于当前的市场情况进行充分的调研和分析，寻找出当前的市场偏好，这才是转型的重点，如果盲目转型只会让自己背离市场的主流方向，走入歧途。因此，那些已经成长为高端类型的会议公司，往往经历了市场的几次洗礼才有了今天的地位，独到的眼光也使得他们步入了行业的顶尖之列。

综上所述，中小型会议公司的转型之路并非是十分轻松的，往往需要投入大量的时间和精力，而且还有可能面临着失败的风险。但是对于会议公司来说，如果不转型这将是一个巨大的损失，不能适应时代的发展便意味着最终只能被时代所淘汰。会议行业的竞争十分激烈，只有胜者才能掌握话语权。

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