活动公司为其服务，然而这些服务对于活动公司来说完全是小菜一碟，真正令活动公司感到头疼的是很多非常棘手的营销任务，因为要涉及到宣传的转化率问题，所以仅仅光有宣传是显然不够的，必须要得到一定的结果，才能证明此次营销是成功的，并且给雇主企业带来实际利益。

首先，活动公司一定要明白雇主企业的核心诉求是什么，只有这样才能够做到有备无患。有些时候，营销任务的基础就是要明确雇主企业想要实现一个什么样的效果，尤其是对于新产品的发布，究竟该满足什么样的销量水平，甚至是达到什么样的宣传效果，都需要雇主企业一一点头。尽管很多活动公司能够提供非常不错的方案供雇主企业去选择，但是最终的选择权依然在雇主企业那里，可能有些营销方案会带来非常好的效果，但是雇主企业对此并不满意，那么活动公司也只能听从雇主企业的决定，毕竟最终的结果要雇主企业去承担。

其次，活动公司应该提防在巡展活动当中出现的各种突发情况，对于各种宣传活动来说这才是最为致命的危险因素，因为完全不知道会造成什么样的后果，同时也非常考验活动公司的应变能力和雇主企业的承受能力，因为一旦局面失控很可能会带来很大的损失。

因此，当活动公司处理棘手的营销活动时，首要任务就是要与雇主企业达成共识，双方必须站在同一战线上，才能够保证所有的事宜安排得有条不紊，而不是为一些细节发生意见上的分歧，最大的阻力并不是来源于环境，而是来源于自己的合作方。

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