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如何提高会议的质量？
一想起开会，不少人都会忍不住打冷战。开会啊，可真是个磨人的小妖精。以致于戏里戏外，开会都是绝佳的掩护用词。今天就来谈谈如何将我们的会议变得高效起来。
1、领导发言环节绝对是会议所有环节中最为牵动人心的，一方面很多人在发言时喜欢自由发挥，从讲稿的提纲上跳脱出去，天南海北的讲，一路讲到发家史，致富经，底下人昏昏欲睡;另一方面我们又得强提精气神，准备着演讲高潮处的拍手叫好。所以废话了这么多，小编首先要和大家讲的就是，在发言稿件上面的要求。稿件要主题明确，线索明确，划分时间线，不要浪费篇幅，浪费时间。
2、开会我们也要人性化。小会提前几小时通知，大会提前半天到几天通知。让参会的人员有所准备，处理安排好自己的私事，以免在会议期间坐立不安。我们也可以精简会议的参与人员，不必要搞得济济一堂，聚拢高层或者骨干成员开个会，比整个部门、整个公司开个会议要高效，有效的多。
3、另外在小会方面应该尽量避免一言堂，可以集中骨干优秀成员就目前企业遇到的问题来一场头脑风暴。将问题列出来，逐一提出解决方案，听取不同的意见，优胜劣汰。
4、明确会议议题。要想提高会议质量，首先要做的便是明确会议议题，要知道会议要提出什么问题，又或者要解决哪一个问题，会议要始终围绕着议题来进行，若是会议跑偏了题，还怎么有质量一说呢。所以，会议小组最好在会前制作一张会议流程表，注明会议的议题、时间、地点等等重要事项。
5、打造会议氛围。良好的会议氛围也能提高会议的质量，根据会议的主题规模、参与人数来布置会场，人数较多的会议可以布置的较为轻松一些，缓解与会人员的参会压力，借助会场布置打造会议氛围是一个提高会议质量的不错的办法哦。
6、完善会议设备。会议的一分一秒都是非常重要的，特别是对于一些较大的较重要的会议而言，一分一秒都是非常宝贵的，既如此可不能因为会议在设备方面出现问题，而影响了会议的进程。在会议开始前，一定要检查会议设备是否完好，是否能正常使用，并检查是否有漏掉的设备等等。
7、会议末期我们要得出结论，总结会议收获，在会议结束后我们也要再次通过邮件等形式再次传达会议精神、结论以及解决方案等。
通常开会都是以解决问题为目的，如何能够提高会议的质量，让会议发挥出最大的作用呢?
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