众所周知，在新媒体时代会议公司是一个极其重要的角色，这不同于在信息短缺的时代人们对于信息的认识有所缺乏，现如今媒体所能够承载的信息量已经非常巨大，这也要求各行各业必须在一个相对透明化的环境下进行生存，任何的负面影响都有可能成为企业经营的绊脚石，因此也就凸显出会议公司的重要职责。

但是，在新媒体时代的背景之下，会议公司的经营也常常面临着各种困境，尤其是同行业竞争的压力增加，面对着各项服务的转型和业务模式的垂直化改变，会议公司需要适应市场的各项变革，并且积极调整自身的服务策略，否则很容易因为不思进取而被市场所淘汰。

首先，想要经营好一家会议公司，必须要去会议化，不能把所有的业务都集中在与会议业务有关的层面上，要适当地进行业务模式调整，并且进行商业模式分析，尽可能利用资本手段为公司本身不断地注入新鲜的血液，完成资本和业务的层层交换，这样即便是市场行情不佳也能够把风险缩减到最低的水平。

其次，业务渠道对于会议公司来说是非常重要的生存之本，无论自身提供业务的水平如何，满意的雇主才是源源不断的业务来源，因此经营会议公司一定要重视业务渠道的拓宽和培养，既要发展新的业务渠道，同时也应该维持与老客户之间的粘性。

关于会议公司的经营和变革其实有很多新的方向，但是无论如何一定要重视媒体的力量，尤其在新媒体时代的大背景之下，任何变化都有可能让行业发生巨变，因此一定要明白会议和媒体密不可分的道理，这样才能更好地经营下去。

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