众所周知，活动公司在众多行业的营销活动当中一直发挥着非常重要的作用，很多企业的展销活动都离不开活动公司的支持和维护，但是这并不意味着活动公司的发展是一定是相当顺利的，在其日常业务当中也会面临很多风险，甚至导致公司在经营方面陷入困境。

第一，活动公司所面临的最大困境是业务调整，毕竟很多雇主企业所需求的业务并不是一成不变的，有些时候会随着当前的市场环境做出不同的改变。那么，也要求寻活动公司做出相应的改变，否则就会有更加先进的活动公司进行代替。所以，对于绝大多数的活动公司来说，残酷的竞争压力使其不得不进行变革，一成不变的格局只会让其逐渐被时代所淘汰。

第二，活动公司的巡展周期是不可控的，毕竟不同的雇主企业对于巡展周期提出了不同的要求，有些巡展可能只需要两三天的时间，而有些巡展周期却长达三个月之久。因此，对于那些巡展周期较长的业务来说，很可能会进一步消磨活动公司的人力和时间成本，但是得到的报酬却并不是与之平等的，多数活动公司并不愿意签订这样的业务，非良性的市场竞争导致不同活动公司之间的体量和规模相差很多。

第三，活动公司常常还会面对那些无理取闹的雇主企业，究其原因还是在于双方的供需关系并不稳定，很多雇主企业并不知道自己的需求是什么，因此活动公司并不清楚该提供什么样的巡展方案才能够让对方满意，在一次又一次的尝试当中双方摩擦开始增多，进而产生了不愉快的经历。不过，这并不是活动公司所遇到的致命风险，因此可以被理解。

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