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公关活动策划谋略之“出奇”
公关活动策划谋略之“出奇”
公关策划如同军事谋略，要在公众每天接到的纷繁信息中突出有关组织形象的信息、要在形象竞争中立于不败之地，没有点独出心裁、超凡脱俗的主意和办法，不采取出奇制胜的谋略，成功是难以实现的。
公关策划中昨“出奇”，可表现在诸多方面：比方说，也许是目标选择新奇，即不去争大家都去争的热点，而独钟大家都不注意的冷点，人弃我取，攻其不意;也许是思维方式新奇，即突破约束、跳出常规、反其道而行之;也许是手段新奇，敢为常人所不为;也许是功效新奇，产生意想不到的结局。总之，要出奇，就得打破常规，不走老路，不按常情、不循常理，一句话：不按牌理出牌。
(1)想旁人所不敢想要出奇，首先就要敢想。中国南德集团总裁牟其中有句名言：“只有想不到的事，没有做不到的事。”想，是做事的主观前提。策划中创意的产生，通常就在于敢想旁人所不想。
激励创意的头脑风暴法中有条规定，就是不容许对别人提出的创意提批判意见。因为动辄行使批判语言，很容易抑制人们的创意，很容易使人花过多的精力去权衡事情的“可能”写“不可能”，而不敢大胆设想。
其实，人类之所以有今天，乃是前人大胆设想创造的结果。正如鲁迅先生所言，第一个敢下树来的猴子也许是被其他猴了咬死的，但如果没有第二个、第三个想下树的猴子，便没有手足的分工，便没有了视美文化传媒今天的人。哪一件事情视美文化传媒追根溯源，最早它是事先标明了“可能”的呢?只有视美文化传媒冲破思维的樊宠，去自觉变不可能为可能，世界才会进步啊。
如前所述，公关策划必须仔细分析、认真辩明组织所处的环境和拥有的资源，不这样做便是脱离实际。但是，对资源与环境的认识，其意义绝不在于因此而安于现状，而是在于以现实为立足点，发挥视美文化传媒的主观能动性去适应现实并又积极改变现实，争取组织的进步。
前面视美文化传媒也说过，公关策划应当遵循一些基本原则，因为这些原则是前人从他们的成功与失败的实际中总结出来的，对视美文化传媒的策划有着极其重要的借鉴与指导意义。但是，原则是为目标服务的，为现实服务的。如果原则失去了对现实的指导意义，也就是说：如果现实的发展证明这个原则己不适用，或者说原则如己成为一个僵死的框框，策划者们的唯一选择就是毫不犹豫地抛掉它，去用生活和工作的实践总结出新的原则。
( 2 )反其道而行之 公关策划要出奇，不仅要敢想，而且还要善想。善想之法有许多，其中常见功效的就有这种不按正常思路走，偏偏喜欢打破思维定势的逆反思维法。
少年司马光砸水缸救小孩的故事，至今被人传诵。人们夸赞其聪明，就因他在小孩落入水缸的危急关头，不是循常理想法爬上水缸拉出落水小孩，因为这己来不及。也不是按常理保护水缸，而是情急之中一反常情，砸破水缸，使小孩得救。这里，少年司马光运用的就是超常的“逆反思维法”。
公关活动策划谋略之“出奇”
世间万物都是处在矛盾运动之中，对矛盾双方由此及彼或由彼及此的思考，即互为反向思维，故在公关策划中，反向思维的切入点很多，只要善于采用反向思维，往往会收到意想不到的效果。下面试举几例：
① 冷点中求热点，热点是大家关注的焦点，冷点是无人问津的角落。在大家都对热点趋之若鹜之时，反其道而行之，留心冷点，常会在被人遗忘的角落，引发出新的热点。
② 平凡中出新奇说到新奇，很多人就认为一定是超凡脱俗的佳作，但结果是大家都去追求新奇，又不免落入俗套。就拿广告词的制作来说，每逢某个组织向社会征集广告词时，反馈来的应征稿常犯的毛病多是对仗、押韵、谐音、蕴意和文辞华丽之类的“新八股”。
其实，“奇”并不等于玄奥，大家都去求工求玄之时，一句平淡之语，反见功力而令人称奇。就如被万紫千红弄得眼花缭乱时忽见‘清水出芙蓉”，被山珍海味弄得全无胃口时偏爱白菜豆腐，平凡中出新奇才是更高的境界。你看中央电视台 《 东方时空 》 节目：东方之子 ― “浓缩人生精华飞生活空间 ― “讲述老百姓自己的故事”焦点访谈一“关注社会热点.’柯等朴实直白，与内容相较何等贴切，然而，却具有让人过目不忘的魅力。
③ 共性中求个性 人们的思维习惯总喜欢追求共性。例如前些年办‘节’风霏一时，你有风筝节、恐龙节、梅花节、椰子节，我也千方百计在本地找点什么土特名产，也来办个节，一味的攀比跟潮，不去很好琢磨自己究竟优势特长在哪里，结果大轰大闹一阵，效果平平。视美文化传媒不是反对为开发利用自己资源而办节，而是觉得只是模仿别人，不求自己实际个性不行，希望在追求共性之时，反过来想一下如何突出自己的个性，或许效果更好些。
( 3 )谋为天下先 公关策划最难就难在既要达到预期效果，又要是自己的独创。公关策划要出奇，就要超越常情、突破常识、冲出常规，去匠心独运，一切不问条件的照搬、模仿、临摹或偷梁换柱，伴随时空的迁移、目标的更替、人才的变换，不是难有成效，便会画虎类犬。
要独创，就要谋为天下先，去创造第一。视美文化传媒过去比较强调在竞争中去夺取第一，这种意识很有必要担是视美文化传媒也不能不看到，很多组织自己的实力并不是很强，或者你虽然有实力，但在同一个问题上和你的竞争对手比，别人比你先走一步，甚至十步百步，双方根本不在一条起跑线上，你要去争第一，难度就很大。因此，最好的办法，是你去独辟蹊径，去创造出一护“第一”来。这样，至少短时间里没人能和你比，你也因奇而制胜了。
从传播学的角度看，具存‘第一”首创”的信息，容易给人留下深刻的印象。公关策划是为组织塑造形象，这个形象是否良好，是否能引起公众的兴趣、舆论的反响，和这个形象是否具有独特个性有很大关系。比方说当老师的总是先记住性格鲜明突出的学生的姓名，人们看比赛总是容易记住第一名是谁，大概都是缘于这个“第一”成“独特”、“首创”的原因罢。
