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正确的活动策划思维应该是什么样的？
正确的活动策划思维应该是什么样的？
1、直接套用之前的方案；
2、直接套用行业数据；
3、思路不清，缺少可量化目标；
4、盲目相信不专业的意见领袖：
在新型媒体传播方式的带动下，很多策划人员会把曝光率作为策划方案的首要目标。比如拥有一定流量基础的大V，一些方案策划人员盲目地购买了大批网络红人的活动策划投放位，但是由于流量经济的不稳定性，不仅难让活动收获好口碑，还可能产生负收益；
5、盲目追求热点;
6、不追求活动质量，单纯利用工具刷数据；
很多策划人员在做策划方案时，之所以会进入到以上这些误区，归根结底是缺乏正确的策划思维。
做方案应具备正确的策划思维：策划工作=逻辑思维+创造力
逻辑思维能力加创造力的组合，是每一个策划工作者应具备的策划思维，首先需要明确目标（做什么），其次是确定工作逻辑（怎么做），最后辅之以创造力（如何做好）。知道了这些，那视美文化传媒具体应该怎么做呢？
1、清楚地知道自己想要什么
任何活动方案都需要有一个清晰的目标，且这个目标要有一条明确的时间线和一个可量化的数据结果。
视美文化传媒来看看上面几个目标，左侧的两个是较为清晰的方案目标，有明确的时间节点和具体的量化结果。而右侧的这两个目标就比较模糊，比如“让新产品得到全面的宣传”，那么“全面”的定义是什么？
这样一个含糊不清的目标，是没有办法去做分解的。目标都无法分解，接下来的工作步骤又该如何进行？没有具体工作目标的拆分和指引，只会让你接下来做的每一项工作都变得盲目、低效。
2、怎么去完成策划方案
在清楚目标明白自己需要做什么之后，就可以围绕这个目标开始构想方案。你可以利用脑图（X-mind）或者用笔在纸上把方案的大致结构画出来，把整体的思路框架先搭建起来，然后再去填充每个版块的内容，这样可以使你的工作有条不紊，完成得更加快速高效。
3、如何把方案做得更好
*用户调查法
在确定策划方案的目标受众人群后，需要进行市场调研，通过线上或线下的方式，去了解目标用户的产品需求。从用户调查反馈中，可以得到很多有用的参考信息以及方案实施依据，或者根据目标受众的喜好，再适当地调整活动方案内容。
*内容测试法
举个例子，你们公司需要在七夕做一个营销活动，目的是产品在活动当天实现万的销售额。针对这个目标，你做了两种不同的活动内容方案，方案A和方案B。在七夕前通过某个指定传播渠道，同时把这两个活动方案投放到市场。通过后期的活动效果监测，你可以清楚地知道方案A和方案B，到底哪个活动内容方案能给产品带来更高的销量。这就是内容测试法。
*数据反馈法
接着上面的例子讲，在经过内容测试之后，你发现在七夕那天，方案A的活动带来了7万的产品销量，而方案B只有3万。所以下次再做同类活动时，你就可以依据方案A做策划了。这就是数据带给你的反馈，根据活动反馈数据，你可以再去进一步调整和优化自己的活动方案。
