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为什么运营人一定要懂活动策划?
“我发现做社群,光学习社群运营远远不够,还要懂点活动策划!”
之前的一个学员宝宝跑过来和我分享他的学习心得!
那可不,你不要以为活动策划只有策划同学需要学习,内容编辑、用户运营、社群运营也得掌握这项技能。
不信,我来给你随便翻几个招聘网站的招聘需求:
点击查看大图
对于运营人,毫不夸张的说,活动策划是人人必备的技能呀!
如果看完招聘需求,你还是有些懵,那我来讲两个活生生的例子吧:
之前,我们的年终聚会,拍板之后,雷雷立刻花了2天时间,写了一份超详细的比赛策划书!
从活动定位目标,到奖项设置,成本预算,以及活动推广的每个节点,每个人的分工和时间推进计划都列的清晰明了。
我拿到的时候能够很明确的知道,在这场活动中我负责的版块以及需要的时间,这样我可以提前安排好自己的工作,做好配合,保证接下来的工作顺利进行。
说到这里,不得不夸一下雷雷老司机,真是 !
那社群运营呢,需要组织线上线下活动来提升群活跃度和粉丝粘性,像我们之前组织过城市群线下沙龙,规模定 人,起初觉得人少,没什么大问题,留一个星期准备时间就差不多了!
可真正做起来,我的天!时间好紧张,抱完我司活动老司机雷雷大腿后,发现活动的难度远远超出了我们的想象!拿到活动流程的时候整个人懵了:
前期的成本怎么控制?
活动当天要准备的物料清单都有什么?
推广的文案需要打磨,不断优化!
设计海报需要和设计对接排期!
物料的制作准备也需要时间!
由于跨地区办活动,场地方,参与活动的工作人员协调安排等等,一项项事情列下来,时间真的是太紧张了!弄的人手忙脚乱的,而且还总是担心,哪里会漏掉一个环节!
班班小同学说:啊,等到活动完全结束,我才彻底松了口气!
这算是一个经验不足导致踩坑的例子吧,但这还仅仅只是一场 人规模沙龙的活动策划。如果让你来策划一场上千人的年终聚会呢?你又该从哪开始着手?
所以,如果你是活动策划就应该把这项能力修炼的更精,如果你是新媒体、社群、用户运营,你更应该掌握活动策划这项必备能力。
它是你职场的升职的加速器,更是你面试的敲门砖。
金三银四,职场人的黄金跳槽季,不要等到面试的时候才后悔,为什么当初没有早点学会这项技能,只能在错失良机后捶胸顿足。
因此,为了帮大家快速补强这项技能,成为互联网金字塔顶端的运营,运营研究社创始人,前小红书、百度员工@小贤,基于自己 6 年互联网生涯所有的活动运营经验,研发了这门活动策划课程。
课程是小贤为优酷、电信、移动、魅族等企业提供的内训教程,而后又经过运营社教研团队历时 个小时打磨升级完成。
第 期活动策划(P3)技能训练营学习周期为 4 月 8 日- 日,仅剩 个名额,扫描下方二维码报名
,系统掌握活动策划技能。
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需要策划线上活动的运营同学,
尤其是对数据提升比较紧迫的小伙伴。
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你不必担心工作忙没有时间学,我们课程在开发之初就已经杜绝了这个问题。
课程的知识颗粒度极细,即便是只看一个课程案例,你都能学到实操性极强的知识,充分利用每一个等公交车、上厕所的碎片化时间,学习到有用的知识,并且能快速复用。
投资自己的方式有很多种,学习活动策划,是目前来看收益最快的一种职场技能投资了,用你几十分一的工资,给自己一个进阶的机会,你走得每一步路都会算数!
上线几个月以来,% 的同学表示表示这是一门实操性极强的课程。
我们知道你担心自己不能坚持把课程学完,所以我们早已为每个课程配备了“丧心病狂的”训练营服务,它将会你是近 5 年来学习效率最高的时刻。
让每一位运营人,都能够享受到大厂级的技能成长服务。
那么, 天光教授你运营技能还不够,我们很贪心的希望,能帮助你在运营的成长路上走得更好更远~
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