(1)会议招待的通常内容
招待政策即会议招待工作的总原则和指导思想。招待方应当根据会议策划政策和领导管理机构对招待工作的需要以及参与政策的详细情况断定。
(2)招待规范
招待规范实习上是参与政策所遭到的待遇，表现主办者对参与政策的重视和等待的程度。招待规范首要表现在以下几个方面：
① 接、请客、看望、伴随、送行参与政策时，主办方出头的人员的身份。这详细能够分为三种情况:一是高规范招待，即主办方出头人员的身份高于参与政策，以表现对会议活动的重视和对参与政策的尊敬;二是对等规范招待，即主办方出头人员的身份与参与政策大体持平;三是低规范招待，即主办方出头的人员的身份比参与政策低。
② 活动过程中，主办方组织请客、赏识、访问、游览、文娱活动的次数、规 模和盛大程度。活动次数越多、计划越大、形势越盛大，阐明规范越高，反之 则低。
③主办方断定的参与政策的食宿规范。食宿规范越高则规范越高，反之则 越低。招待规范要根据会议活动的政策、任务、性质、招待政策并归纳考虑参与 政策的身份、方位、影响以及宾主双方的联络等实习因历来断定。断定招待规 格要恰当。涉外招待的规范应严肃按有关外事招待的规则履行。：
(3)招待内容
会议招待的内容包含接站、食宿组织、请客、看望、翻译效力、观看影片和文 艺扮演、赏识游览、联欢文娱、返离送行等方面。招待内容的组织应当服从于整个会议活动的大局，并有利于参与政策的休憩、调整，使会议活动有张有弛，节 奏合理，一同也能够为会议活动发明轻松、和谐的气氛。
(4)招待日程
招待日程组织应当同会议活动日程的整体组织通盘考虑,并在会议日程表 中反映出来，便于参会政策了解和把握
(5)招待责任
招待责任是指会议活动中各项招待工作的责任有些及人员的详细责任。 招待责任有必要分化而且落实到人,碎要时建立专门的工作小组p可设置报到 组、赏识组、票务组等工作小组，别离担任参与政策的接站、报到、报到、赏识旅 游、返离时的票务联络等工作。:
(6)招待经费
会议的招待经费是悉数会议经费的构成有些,首要是组织参与政策的食宿和交通的费用,有时也包含组织赏识、游览、观看文艺扮演等的开支。会议招待 计划应当对招待经费的来历和开支作出详细阐明。

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