一个好的能够使者在众多的竞争对手拔得头筹被人注意。同理可以说一个差的者往往是注定不被人赏识遗忘在角落里面的，所以单单从活动策划这一个方面就能够看出一个人在职场中所要具备的活动策划能力是不能忽视的。那么如何能够让自己在职场中站住脚跟获得老板的认同，首先就要让自己的有更多的保驾护航的职能能力，就要加强自己在活动策划这个方面的实力和综合竞争力。但是活动策划这个东西考验人的地方太多了并不是简简单单就能够实现一个质的飞跃他需要一个长期的不断地探索和积累同时也要具备富有创意的思想和不死板的思维。
要想做一个还算合格的或送策划者最先需要的了解的东西就是自己这个活动策划的对象，换言之就是活动策划的目标，要做好一件事就得先需要了解一件事明白为什么要做这件事以及做这件事情的价值在哪里做这件事完成之后对自己有什么提高的地方。
了解并不是简单的了解到整个活动的基础知识就够了，要知道你看到的普通的大众也是能够看到的明白的，作为一个活动策划者你需要的事看到别人看不到的地方，就是说你要了解到你所接手的这个活动它自身所具备的特色和差异化，这是在整个策划的过程中需要耗费脑筋最多的地方。你所完成的这个活动策划它自身肯定是具备这自己的特色这个特色就是区别它和其他活动的基本点，你所要做的就是把它的这个特色去更深一步的挖掘出来看的更多更不一样的东西，让整个的活动在市场的竞争压力下依旧能够凭借着自身的特色取得一席之地。
特色不用就不是特色特色不发展放在那里也就不具备它的价值。在活动策划里活动策划者还需要知道和明白的一点就是差异性，单一来说特色是自己本身存在并且不会消失的。而差异化就是自己所涉及的活动策划跟别的活动相比较起来存在的不同或则是可以称之为差异的东西。有差异才会有比较有差异才会有生存的空间，差异的存在就是为了提醒活动策划者不仅仅要看清楚自己活动存在的优势也要把眼睛挪开一点去看待别人的不同。
在明白自己有看待别人的活动策划中才能够不被眼前的东西所遮住，在活动策划的时候想到更多的创意好点，把类似的活动策划好的让人眼前一亮的东西吸引过来慢慢的变成自己拥有的东西。差异性的存在在整个市场发展的基础上会慢慢的缩小，这对于活动策划者来说更加的具有不可预知和不好把握的未知性，一旦差异缩小就标识这同类策划活动产品如雨后春笋般拔节而出。这样的后果就是活动策划者需要更多的时间和脑力去思考自己如何才能在这么多的同类产品这么多的差异中，使自己的活动策划显得不是那么的没水准。
一，多学 多借鉴 多参考
策划工作是一项极具创造力的工作，你一定要不断的学习，不断的丰富你的知识面，了解和掌握方方面面的知识，只有这样你才可以应对不同的活动和要求。你不断的更新知识，不断的积累经验，久而久之，就会在脑子里有一套属于自己的独到见解，这样不策划起来就会得心应手，且能更好的服务客户，也让你在工作中真正的得到提升。
国内活动活动公司-会议公司图片
二、全面计划
策划是整个活动的过程，不是单一的一项工作，要考虑方方面面的因素，对一切已知的和未知的都要认真考虑，而且要对活动的整个过程进行计划，这也是一种风险评估。将风险都排除在萌芽状态，就不会因为突发的一些事情而手忙脚乱了，保证整个活动的顺利进行，这才是双方都想要的结果。

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